员工登录
公示公告:
>
动态资讯
更多>>
习近平会见白俄罗斯总统卢卡申科
12月4日,国家主席习近平在北京钓鱼台国宾馆会见白俄罗斯总统 卢卡申科。
1
/
6
集团新闻
企业新闻
汇能控股集团召开2025年度工作会议
3月11日至12日,汇能控股集团2025年度工作会议隆重召开。集团公司领导,股东代表委员会、董事会成员,监事,集团所属各企业领导班子成员及环节以上管理人员,集团机关各部室负责人及全体职工,开远集团相关领导及所属3个煤矿环节以上管理人员参加了会议。会上,乔俊峰副总经理对集团公司2024年工作进行了全面总结;郭建军书记安排部署了2025年目标任务、重大项目建设、安全生产和其它重点工作;曹培恒副总经理宣读了《关于兑现集团公司及所属各企业2024年度综合奖的决定》并组织了颁奖。大会表彰奖励了2024年生产建设先进集体和先进个人,听取了各生产、建设厂矿企业和集团公司招投标委员会负责人、开远集团所属3个煤矿负责人的交流发言汇报。郭金树董事长与各企业、各部室负责人签订了2025年《生产经营承包合同》《安全生产目标管理责任状》和《目标管理责任状》,并向全体与会人员发放了汇能集团成立25年“感恩与召唤”纪念红包。会上,郭金树董事长作了题为“围绕五大投资方向,驾稳‘四驾马车’,全面提升驾驭大型企业的智慧和能力,在稳健发展、创新发展和高质量发展的新征程中继续奋进”的重要讲话。从艰苦奋斗的汇能精神,坚定不移的创业目标,“四个力”的治理方略,控制基本建设成本和非生产性开支,用市场化、人性化、法治化手段抓好团队建设,抓住机遇克服困难,任人唯贤、五湖四海的选人用人机制,“有所为、有所不为”的治企方略,“一对一”的管理体系,创新发展永不僵化的开拓精神,精简高效的人员结构,严格有效的纪律体系,完善合理的规章制度等13个方面,全面回顾了汇能集团25年的艰辛创业历程、成功经验和治企理念,并对2025年及今后一个时期的安全生产、生产经营、项目建设、对外投资、降本增效等工作作了全面、细致的安排部署,号召汇能全体员工要“总结已知、学习未知、从中提取须知”,全面提升驾驭大型企业的智慧和能力,在稳健发展、创新发展的新征程中继续奋进。集团党委书记、副总经理郭建军作了总结讲话,要求全集团上下要深刻领会董事长讲话精神和集团工作会议精神,准确理解把握工作报告中提出的“驾稳四驾马车和提高驾驭大型企业的智慧和能力”的具体要求,努力强化以结果为导向的管理机制,全力以赴抓好安全生产、ERP系统推广应用、对外投资贸易等各项工作,牢牢抓住能源资源这条发展主线,立足国家能源和战略资源安全,全力以赴抓好钾矿、金矿、铁矿等对外投资项目,加快构筑煤电化、油气运、新能源、新材料和金属、贵金属等产业于一体的综合能源产业体系,为打造汇能百年长盛基业贡献力量。
查看详情 >
汇能控股集团捐资4000万元支持内蒙古沙化土地综合治理
10月28日,汇能控股集团向内蒙古自治区防沙治沙基金会捐赠仪式在呼和浩特市举行。内蒙古自治区林草局党组书记、局长王肇晟,汇能控股集团副总经理乔俊峰出席捐赠仪式并讲话。自治区林草局党组成员、副局长马强主持,自治区林草局副局长娄伯君,自治区林草局党组成员、副局长铁牛、陈永泉,内蒙古自治区防沙治沙基金会理事长董建林,自治区林草局相关处室负责人,汇能控股集团副总经理乔俊峰,战略投资协作部部长王战锋,战略投资协作部副部长付正等参加捐赠仪式。捐赠仪式上,汇能控股集团与自治区防沙治沙基金会签署捐资协议,自治区林业和草原局党组书记、局长王肇晟向汇能控股集团颁发捐赠证书。为大力支持内蒙古防沙治沙事业,此次汇能控股集团向内蒙古自治区防沙治沙基金会捐赠资金4000万元,将用于重点区域沙化土地综合治理和碳中和林营造。截至目前,内蒙古自治区防沙治沙基金会已累计接受社会捐资8150万元。王肇晟对汇能控股集团大力支持内蒙古防沙治沙事业的善举表示衷心的感谢。并表示,自治区林草局、自治区防沙治沙基金会一定把捐赠资金管好、用好,把对应的项目落实好、实施好,努力打造内蒙古防沙治沙领域精品示范项目,以更高标准、更高质量、更大的成效回馈社会。内蒙古是我国荒漠化和沙化土地最为集中、危害最为严重的省区之一,也是全国防沙治沙的主阵地、主战场。2023年6月6日,习近平总书记在内蒙古巴彦淖尔市主持召开加强荒漠化综合防治和推进“三北”等重点生态工程建设座谈会,自治区不等不靠,举全区之力推进“三北”工程攻坚战和三大标志性战役。2024年,截至9月底,全区已完成防沙治沙1950多万亩、造林634多万亩、种草1864万亩,均提前超额完成任务。为加快推动内蒙古沙化土地综合治理进程,助力打好打赢“三北”工程攻坚战和三大标志性战役,自治区政府积极探索建立“以国家投入为主、地方配套为辅、社会广泛参与”的多元化投入机制,成立了内蒙古自治区防沙治沙基金会,积极鼓励、引导、倡议社会各界参与防沙治沙,形成全社会关心、支持、参与防沙治沙的强大合力。防沙治沙基金会的宗旨是:认真贯彻落实自治区党委和政府工作部署,广泛宣传、引导社会各界参与我区防沙治沙事业,拓展我区防沙治沙投融资渠道,争取各类企业、社会团体及个人通过投入、出资等方式向基金会捐资,集中财力支持重点区域沙化土地综合治理,为我区打好打赢“三北”工程攻坚战和三大标志性战役全方位助力。汇能控股集团自成立以来,始终牢记习近平总书记对民营企业“致富思源,义利兼顾,自觉履行社会责任”的殷殷嘱托,努力践行“人民政府的财源、股民回报的来源、职工幸福的家园、民众致富的乐园”的“四源(园)”精神,累计上缴税费913亿元,近三年平均纳税超过百亿元。2023年汇能控股集团纳税136亿元,位列内蒙古自治区第1位、中国民营企业500强第19位;近三年来,平均每年向社会新招录员工近3000人,为社会累计提供就业岗位1.6万个,累计为地区科教文化、乡村振兴、抗疫救灾、扶贫助困等捐款、捐物折合人民币29.41亿元。汇能控股集团先后被自治区党委、政府评为“全区履行社会责任先进企业”和“扶贫济困爱心单位”,荣获国家红十字会“中国红十字人道勋章”和自治区民政厅“捐赠企业奖”等荣誉称号。(来源:内蒙古自治区林业和草原局公众号)
查看详情 >
全国工商联2024中国民营企业500强榜单发布 汇能集团由2023年的240位前进至195位
10月12日,全国工商联发布2024中国民营企业500强报告并公布榜单。汇能控股集团有限公司(原内蒙古汇能煤电集团有限公司)位列榜单195位,较2023年的240位前进44位。据悉,2023年,民营企业500强营业收入总额41.91万亿元,户均838.22亿元,较上年增长5.22%;营业收入超过1000亿元的企业有97家,较上年增加2家;超过5000亿元的有9家,较上年增加1家。2023年,民营企业500强税后净利润1.69万亿元,户均33.85亿元,较上年增长2.97%。税后净利润超过50亿元的企业有74家,超过100亿元的企业有34家,超过200亿元的企业有15家。民营企业500强中,税后净利润同比实现增长的企业有268家,其中增幅高于平均水平的企业有241家。报告称,民营企业500强更加专注实业,制造业企业数量占500强比例为66.40%,占比连续3年实现提升。民营企业500强中的制造业企业营业收入总额27.53万亿元,较上年增长8.31%,占500强比例为65.68%;资产总额22.86万亿元,较上年增长15.52%,占500强比例为45.86%;税后净利润总额0.95万亿元,与上年基本持平,占500强比例为55.99%;纳税总额0.85万亿元,较上年增长2.02%,占500强比例为65.66%。
查看详情 >
汇能控股集团召开第四季度安全和生产经营调度视频会议
9月27日,集团公司召开第四季度安全和生产经营调度视频会议,集团公司在家领导、副部级以上管理人员、部分在集团总部办公企业领导班子成员在集团主会场参加会议,各分子公司领导班子成员和环节以上干部在分会场参加会议。会上,郭金树董事长作了重要讲话,乔俊峰副总经理安排部署了国庆期间和第四季度的安全生产工作。郭金树董事长站在集团全局的高度,围绕安全生产、生产经营、项目建设、煤炭线上销售和后勤管理服务等工作,做出了具体安排部署。一是要求全集团上下要持之以恒、严而又严、细而又细的抓好安全生产工作,坚决有力地贯彻落实党中央国务院、各级党委政府和行管部门关于安全生产的制度规定和相关要求,以《汇能集团安全生产智能化考核管理办法》为抓手,常抓不懈、压实责任,做到安全生产入心入脑、警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,从源头上形成安全生产的长效管理机制。二是各企业要切实抓好第四季度的生产经营,克服天气等不利因素影响,科学合理制定生产经营计划,抢抓深秋初冬少雨少雪的有利时机,千方百计抓好生产,确保按时高质量完成全年生产经营目标任务。三是要加快在建项目建设进度,始终坚持“没有建设就没有发展、没有建设就没有增量”的理念,努力加快建设进度,有效控制建设成本,确保在建项目按期建成投产,尽快为集团发展形成新的增长点。四是全力做好煤炭线上销售工作,进一步完善线上销售渠道,因地制宜制定销售方案,统筹线上和线下销售工作,提升客户便利度和满意度,提升煤炭产业整体效益。五是重视抓好后勤保障服务工作,要将保证员工“吃的好、住的好”作为集团关心职工生活的大事去抓,各企业要全面开展食堂管理自查自纠工作,控制好菜品价格,保证食品安全和菜品质量,不得从职工身上谋取暴利,要引入竞争机制,建立多元化的食品供应体系,大力提升职工食堂管理和餐饮服务品质,着力提升广大职工的幸福感和满意度,展现对职工人文关怀的良好企业形象。乔俊峰副总经理通报了集团前三季度安全生产检查和整改情况,并强调:第四季度是安全生产事故的高发期、易发期、频发期,各生产企业要对标对表上级行管部门“安全生产治本攻坚行动”要求,以及“八条硬措施”等文件规定,全面开展安全隐患排查整改工作,认真配合做好行管部门的监督检查和问题整改销号工作。认真贯彻执行集团安全生产智能化考核管理办法,通过视频反三违等手段,持续加大三违行为处罚整治力度,从源头上提高本质安全生产水平,坚决守住不发生安全生产事故和重大安全隐患停工停产“两条底线”。
查看详情 >
汇能集团召开ERP系统上线动员会
汇能集团于9月6日上午召开集团ERP系统上线动员会。集团行政、财务、人事、审计等相关部室负责人在集团主会场参加了会议;39家生产销售企业相关业务人员通过线上线下的方式参加了会议。数字管理中心主任薛卓主持会议。会上,数字管理中心主任薛卓通报了ERP项目的工作进度和上线工作要点,毕马威团队项目经理毛屹宏介绍了EPR项目下一步的重点工作,董事长助理、招委会主任赵建民,财务部部长赵辉,人力资源部部长雷勇胜从集团角度分别对ERP系统涉及的招投标、财务、人力资源板块业务工作作了安排部署,曹培恒副总经理作了重要讲话。曹培恒副总经理强调:ERP系统是集团确定实施的一项十分重要的数字化管理工程,系统涵盖财务管理、人力资源、销售管理、采购管理、项目管理、协同办公等10大业务模块,是推动集团数字化、智能化、精细化管理的关键项目。历时9个月的开发建设,系统预计将于10月份正式上线,各用户企业和相关部室要高度重视ERP系统的上线工作,密切配合数字管理中心及系统开发商,协同做好集成测试、用户培训、数据采集等工作,确保ERP系统稳定、可靠、安全上线运行,更好更高效的为集团生产经营和高质量发展服务。
查看详情 >
汇能集团召开2024年上半年 安全生产、项目建设和生产经营调度会
7月16日,汇能集团召开了2024年上半年安全生产、项目建设和生产经营调度会,郭金树董事长出席会议并讲话,曹培恒副总经理主持会议,乔俊峰副总经理部署了安全生产工作,郭建军副总经理作了总结讲话。集团股东代表委员会、董事会成员,集团各企业领导班子成员及各部室主管级以上管理人员参加了会议。会议听取了37家集团下属企业2024年上半年总结汇报以及下半年工作计划安排。郭金树董事长在听取汇报后,对集团上半年生产经营情况进行了通报,对各企业上半年的工作情况进行了全面点评,对部分工作实绩突出的企业进行了表扬肯定,并对集团下半年及今后一个时期的安全生产、项目建设和生产经营工作进行全面部署。郭金树董事长强调:一是要全力抓好安全生产工作,全面贯彻执行国家和上级行业主管部门安全生产决策部署和制度规定,坚决有力的贯彻执行《安全生产智能化考核管理办法》,按照“市场化、人性化、法治化、智能化”原则,细化实化考核细则,严格考核奖罚兑现,防止监管考核流于形式,各级安全管理人员要动真碰硬、敢抓敢管,克服厌战情绪和麻痹思想,切实通过奖惩制度从源头遏制“三违”现象的发生,确保守牢安全生产底线和红线。二是要切实抓好生产经营工作,各生产企业要在下半年加油加劲、增产增效,确保按期高质量完成全年目标任务。三是要加快项目建设进度,各在建工程要抓住黄金施工建设期,倒排工期,在确保工程质量和安全的前提下,抓紧施工建设,确保按期投产见效,尽早为集团贡献力量。四是要继续抓好项目前期工作,加快项目手续办理和征地报批工作,继续跟踪矿井验收、产能核增和探转采工作,努力为项目建设和生产经营创造好条件。五是要继续抓好对外投资工作,积极响应国家“一带一路”政策和民营企业“走出去”战略,依照国家政策法规,加快国际贸易和国际投资步伐,逐步将汇能集团打造为国际化企业。六是加快集团数字化建设,积极推进ERP建设,逐步将集团人财物管理适时纳入ERP系统,数字中心、通汇公司、各煤矿要协同推进煤炭网上竞价销售工作,逐步提高企业工业产品市场竞争力。郭建军副总经理围绕贯彻本次调度会议精神和董事长的讲话精神,要求全集团上下要持续发扬“艰苦奋斗、吃苦耐劳、勤勉务实、坚韧不拔”的汇能精神,自加压力,再接再厉,狠抓生产经营,坚决完成好集团确定的全年目标任务。各企业要对标对表,寻找差距,分析原因,想法设法解决困难问题,全力稳产增效,加快项目建设。抢抓国家支持民营企业“走出去”的战略契机,积极推进海外投资工作。加快企业的数字化建设和ERP系统上线、智慧档案系统建设工作,提升企业现代化管理水平。
查看详情 >
汇能集团召开2024年工作会议
汇能集团召开2024年工作会议2024年3月2日至3月3日,汇能集团隆重召开2024年工作会议。集团公司领导,股东代表委员会、董事会成员,监事,集团所属各企业领导班子成员及环节以上管理人员、集团机关各部室负责人及全体职工参加了会议。会上,乔俊峰副总经理对集团公司2023年工作进行了全面总结,郭建军副总经理安排部署了2024年目标任务、重大项目建设、安全生产和其它重点工作;曹培恒副总经理宣读了《关于兑现集团公司及所属各企业2023年度综合奖的决定》并组织了颁奖,大会表彰奖励了2023年生产建设先进集体和先进个人,听取了部分企业和部室负责人的典型发言汇报。郭金树董事长与各企业、各部室负责人签订了2024年《生产经营承包合同》《安全生产目标管理责任状》和《目标管理责任状》。郭金树董事长在大会上作了题为“继往开来,趁势而上,遵循‘六个战略思考’,围绕‘五大投资方向’,‘四驾马车’持续发力,在稳健发展、转型发展、创新发展、高质量发展的新征程上,为再造一个新汇能而团结拼搏、努力奋进!”的重要讲话,全面梳理总结了汇能集团自成立以来的辉煌历程、治企思想和经营理念,详细阐释了集团公司下一步的发展战略构想和规划,并提出到2030年“再造一个新汇能”的宏大战略目标。郭建军副总经理作了总结讲话,对集团各企业、部室贯彻落实会议精神、抓好全年生产经营和安全管理、加强团队管理和人才队伍建设、加快项目前期工作和建设进度等方面提出了明确具体的要求。
查看详情 >
关于公司名称变更及启用新公章的公告
查看详情 >
汇能集团召开ERP实施项目启动大会
4月9日,汇能集团召开ERP实施项目启动大会,集团公司副总经理郭建军出席会议并作重要讲话,曹培恒副总经理主持会议。会上,汇能集团数字管理中心主任薛卓介绍了集团公司ERP项目整体情况;项目产品厂商、总承包商负责人就项目协作及项目推进等相关事宜作了承诺说明;机关部室和所属企业关键用户代表进行了表态发言。郭建军副总经理在会上作重要讲话,他指出汇能集团推进的数字化建设工程,是提升企业核心价值、挖掘企业内在潜力的一项重要工作,也是关系集团高质量发展的基础性和保障性工程,集团按照高起点规划、高标准实施的要求推进数字化建设,扎实推进智能化矿井建设、安全智能化管控、智慧运销系统建设,并取得了显著成效。对于这次ERP项目的实施,他特别要求要深度把握未来趋势,深入结合行业企业实际和用户客户需求,充分征询和采纳各方面的意见建议,努力开发出适用于汇能各产业发展的独特管理系统,争取打造成为引领行业发展的先进标杆系统和样板工程。他希望各企业、各单位间要团结协作、密切沟通、精准发力,高质量的实施好ERP项目,确保实现集团的数字化建设预期目标。项目产品厂商、实施单位,机关部室和所属企业关键用户等140余人参加了会议。
查看详情 >
内蒙古汇能长川发电有限公司扩建项目加速推进
近日,内蒙古汇能长川发电有限公司2×660兆瓦扩建项目2号锅炉受热面开吊,项目建设现场一派繁忙景象。此次吊装的受热面为垂直水冷壁前墙左侧组件,长20米,宽11米,总重37吨,由80吨平壁吊,吊装就位。标志着该项目取得了阶段性进展。(来源:准格尔融媒)https://mp.weixin.qq.com/s/2sDhLBW-XzeZ-Riv_fgTbw
查看详情 >
中国西电集团韩兵赴长滩电厂考察调研
2024年11月21日上午,中国西电集团有限公司党委书记、董事长、总经理韩兵携西电新能源公司、西电宝鸡电气、西电光缆及宝光集团主要负责人赴内蒙古汇能集团长滩发电有限公司考察调研。长滩电厂总经理王小勋、总工程师张富军、副总工程师包好斯及相关专业人员陪同并进行了交流。王小勋总经理首先对中国西电集团韩兵一行的来访表示热烈欢迎,对双方长期友好合作给予了高度评价,也充分肯定了中国西电集团在行业的地位和作用。双方就业务合作、技术创新等方面进行广泛交流。双方一致表示中国西电集团作为长滩电厂一、二期工程GIS、变压器等关键电气设备的重要合作单位,一定要保持长期友好合作关系,建立良好的合作基础,期待在未来发展中,双方在更多领域开展合作,共谋发展。
查看详情 >
乌审旗党政领导一行莅临汇能长滩电厂考察调研
2024年11月18日,乌审旗旗委书记王健率乌审旗党政领导一行赴汇能控股集团长滩项目考察调研。汇能控股集团董事长郭金树、副总经理郭建军及各相关企业负责人陪同考察。考察调研组分别对汇能长滩露天煤矿、汇能成塔煤矿进行考察,在汇能长滩电厂,总经理王小勋详细介绍了一期生产运营情况和二期工程建设情况,并表示将在集团公司正确的领导下,继续认真贯彻落实安全生产责任制和双控预防机制,科学制定安全防范措施,加强施工质量管理,确保工程安全建设,按期达产。
查看详情 >
汇能长川发电项目一号锅炉大板梁顺利吊装
2024年10月1日8时18分,由中国能源建设集团江苏电建一公司承建的内蒙古汇能长川发电有限公司长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目一号锅炉大板梁顺利完成吊装。自工程开工建设以来,全体参建人员风雨无阻、快马加鞭,全力克服恶劣天气等诸多难题,按期完成各项工程节点,一号锅炉大板梁顺利吊装标志着长川发电项目锅炉钢结构主体安装工程进入尾声,为下一步锅炉受热面安装打下坚实基础,在新中国成立75周年之际,向伟大祖国献礼。
查看详情 >
国家能源局华北监管局童光毅莅临长川电厂进行现场安全生产督查工作
2024年9月19日,国家能源局华北监管局党组书记、局长童光毅,自治区能源局安全发展处处长白志君一行深入汇能长川电厂进行现场安全生产督查工作,汇能控股集团总经理助理兼安监部部长白文秀,长川电厂副经理郝永平、副总工程师包好斯、工程顾问周步旺及各参建单位项目经理陪同。督查组实地了解长川电厂项目建设情况,并听取了郝永平副经理及各参建单位项目经理对项目建设情况和安全管理工作的详细汇报。童光毅书记对目前工程建设和安全管理工作取得的成绩给予充分肯定,并提出:一、要深入贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,进一步做好电力建设施工安全和工程质量专项监管。二、要深化“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的四个安全发展理念,全面提升本质安全水平,守牢安全生命线,维护安全建设的良好局面。三、要做到精细化管理。深化班组安全建设,严格落实危大工程专项方案;加强各风险点重点管控,设专人监护;加强工程接缝处和施工交叉区域管理,增加安全警示标识;加强施工现场智慧化管控工作;加强外围人员,如送货人员、司机、辅助施工队伍等的监管。关注人员交叉灰色地带,对新入场人员加强管控;关注高风险作业点、交叉作业点;关注特殊气候、冬季施工防护,要不断地完善安全管理制度。四、建设期间杜绝伤亡事故,建设单位以本次检查为起点,全面加强现场施工安全监管,安全管理工作一定要落到实处,做好做细,确保项目安全建设。郝永平副经理表态,长川电厂将继续认真贯彻落实安全生产责任制和双控预防机制,科学合理制定安全防范措施,加强安全文明施工管理,持续开展反“三违行动”,确保工程建设安全无事故。
查看详情 >
内蒙古汇能长川发电有限公司汇能集团长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目可研、初步设计收口会议圆满结束项目推进取得关键进展
2024年9月19日,为期一天的内蒙古汇能长川发电有限公司汇能集团长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目可研、初步设计收口会议在西北电力设计院成功召开。此次会议旨在全面梳理并确认项目可研阶段和初步设计阶段的各项设计成果,为项目的后续推进奠定坚实的基础。中咨公司有关专家、汇能长川发电有限公司经理王小勋与总工程师张富军及各专业负责人、西北电力设计院领导及各专业设计人员参加了本次会议。会议开始,汇能长川发电有限公司总经理王小勋就汇能集团的经营情况和发展方向及长川项目的建设背景、建设目标做了详细介绍。上午西北电力设计院项目管理部武文婷设总对项目2019年可行性研究收口报告及2023年修编版做了详细汇报及对比分析。下午武文婷设总对初步设计阶段收口报告通过设计经济性、实用性和创新性等多方面做了详细汇报。中咨公司专家认真听取设计院汇报,并从各个角度提出优化意见。西北电力设计院工程技术中心刘学军总工和各专业设计人员从专业和实际出发,为建成一个安全、优质、高效、绿色项目提出宝贵的建议。经各专业分组一天紧张的讨论和协商,会议取得了圆满成功。与会代表一致表示,将全力支持项目的后续建设,共同努力解决项目实施过程中可能遇到的各种问题和挑战。此次可研、初设收口会议的召开,为项目的顺利推进指明方向和目标。本煤电一体化项目建成后,年产值可达25亿元,提供就业近千人。项目的深度调峰可提高电网新能源的消纳能力,助力国家“双碳”目标实现。项目对推动区域经济协调发展,缓解蒙西地区用电紧张形势,减轻地方煤炭外运压力,促进黄河流域生态保护和高质量发展等有着重要意义。
查看详情 >
自治区能源局总工程师杨静一行莅临汇能长川电厂考察调研
2024年9月13日,自治区能源局总工程师杨静带领鄂尔多斯市、准格尔旗两级电力行业主管部门一行深入汇能长川电厂考察调研,长川电厂经理王小勋、总工程师张富军陪同考察。考察组详细了解了长川电厂项目建设情况,并听取了王小勋的汇报。杨静对目前工程建设取得的成绩给予了充分的肯定,并指出近期当地区出现多年罕见的连续降雨,对工程建设造成很大影响,但我们一定要发扬汇能人能拼能干的精神,严抓安全,注重质量,确保项目如期并网发电。长川电厂项目建成后,年发电量83.5亿kwh,实现年产值28.54亿元,年上缴利税9.25亿元,并大大缓解了蒙西地区用电紧张形势,缓解当地煤炭外运压力,降低煤炭运输中产生的污染,机组深度调峰可调节电网消纳新能源能力,助力国家“双碳"目标,实现,为黄河流域生态保护和高质量发展贡献力量,为地方经济发展提供有力支持。
查看详情 >
长川发电项目烟囱外筒壁施工到顶
2024年8月30日,由中国能源建设集团安徽电建二公司承建的内蒙古汇能长川发电有限公司长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目烟囱筒壁历时163天顺利到顶。烟囱作为本项目地标性建筑,筒身为钢筋混凝土结构,采用三角架翻模施工技术,外筒壁高度为233m,壁厚0.4m。自开工以来,各项工作有序推进,建设团队克服恶劣环境影响,优化施工方案,合理组织施工,严把安全、质量关,保质保量完成烟囱结构到顶的节点目标。烟囱筒壁的施工到顶,完成了第一个重要里程碑节点,为长川电厂按期实现投产发电目标奠定基础。
查看详情 >
准格尔旗委常委、副旗长武旭东一行莅临我公司检查指导工作
2024年8月8日,准格尔旗委常委、副旗长武旭东,旗能源局电力行业专家组一行莅临我公司进行安全生产检查指导,公司副经理郝永平、总工程师张富军等人陪同。检查组一行分别了解了一、二期项目的生产运行和项目建设情况及安全措施、环保工作的开展。会上,武旭东旗长对前期安全工作取得的成绩给予了肯定,就安全工作提出建设性意见,强调安全“红线”不可逾越,不可触碰,同时要注重环保和节能,保证项目顺利建设、机组稳定运行。
查看详情 >
党建工作
安全生产
大事记
党建工作
更多>
汇能集团党委与兴达阳光集团党委开展“严守纪律底线 砥砺担当作为”联合共建主题党日活动
汇能集团党委与兴达阳光集团党委开展“严守纪律底线 砥砺担当作为”联合共建主题党日活动
6月21日,汇能集团党委机关党支部、长滩电厂党支部全体党员以及公沟煤矿、富民煤矿、安源西煤矿党支部党员代表,由机关支部书记、党委办公室主任李景涛,人力资源部部长雷勇胜,长滩电厂副经理郝永平带队,赴达拉特旗兴达阳光集团,与兴达集团党委各支部党员共同开展“严守纪律底线砥砺担当作为”联合共建主题党日活动。兴达阳光集团董事长杨喜林,党委书记杨宁参加了活动并陪同全体党员参观了兴达集团党建、企业展厅,介绍了兴达集团的党建成果和企业文化。活动中,全体党员重温了入党誓词,观看了严守纪律主题教育片,体验了互动式主题教育动画。最后,汇能集团党委与兴达阳光党委签署了党支部党建联建协议书。本次主题党日活动是一次深刻的党纪学习教育,全体党员干部对廉政文化有了进一步的理解,对开展党纪学习教育有了更加清醒的认识。参观结束后,党员干部们纷纷表示,要以此次主题党日活动为契机,在工作中将时刻保持清醒头脑,不断提高政治站位,强化理论学习,树牢底线思维,将党纪内化于心、外化于行,以更加饱满的热情投入到工作中去,以更加严明的纪律要求自己,不断提高自身素质和能力水平,为集团的高质量发展作出新的更大贡献。下一步,汇能集团将与兴达阳光集团就开展党建联建工作持续深化合作,充分发挥党组织政治优势和组织优势,塑造企业竞争优势和发展优势,为企业做强做优做大提供坚强保证。
查看详情 >
企业文化
更多>
电力产业
企业文化手册
更多>>
01
企业文化
企业文化手册
02
科技创新
03
招标公告
内蒙古汇能长川发电有限公司“电气电缆桥架”招标公告
04
招聘信息
汇能集团 百年强民营企业
企业简介
内蒙古汇能集团长滩发电有限公司(以下称长滩发电)和内蒙古汇能长川发电有限公司(以下称长川发电)是内蒙古汇能煤电集团有限公司(以下简称汇能集团)子公司。汇能集团成立于2001年,所属分公司、子公司70家,总资产1528亿元,员工1.6万人,是一家以煤炭、电力、化工为主业,以新能源、新材料、有色金属、石油天然气、现代煤化工产业为新引擎,集物流、金融、贸易、地产、路桥、水务等产业于一体的大型股份制民营企业。汇能集团现已形成7000万吨煤炭、153万千瓦电力、16亿立方米煤制气、100万吨LNG生产能力;另有1380万吨/年煤炭、260万吨/年煤基新材料、132万千瓦火电、110万千瓦光伏发电、7万吨硅铝合金产能正在建设。2023年全集团实现营业收入682亿元,上缴各项税费135亿元。在2023中国煤炭企业50强排名中,位居营业收入第22位、产量第16位、纳税第11位;在2023年中国民营企业500强中位列第240位;在自治区百强民营企业中位列营业收入第3位。汇能集团自成立以来,始终以“四源(园)精神”为统领,即努力把汇能集团打造成为“人民政府的财源、股民回报的来源、职工幸福的家园、民众致富的乐园”,自觉履行社会责任,投身公益慈善事业。累计为灾区及贫困地区捐资、助学、扶贫、供煤、修路等折合人民币26.7亿元,被自治区党委、政府评为“全区履行社会责任先进企业”和“扶贫济困爱心单位”,被自治区信用促进会评选为“自治区首批诚信示范企业”,被国家红十字会授予“中国红十字人道勋章”称号,被自治区民政厅授予首届内蒙古慈善奖“捐赠企业奖”荣誉称号,以实际行动彰显了民营企业的责任担当。长滩发电成立于2014年,注册资本18.2亿元。公司2×660MW高效超超临界机组是蒙西至天津南1000千伏特高压输电通道配套的煤电一体化电源点项目。2017年10月27日,内蒙古自治区发展和改革委员会以(内发改能源字〔2017〕1269号)文件核准,总投资53.2亿元。一、二号机组分别于2023年5月15日和6月28日通过168小时试运行。长川发电成立于2022年,注册资本10亿元。公司2×660MW高效超超临界机组于2022年12月2日列入“十四五”规划。2023年6月12日,鄂尔多斯市能源局以(鄂能局审批发〔2023〕42号)文件核准,总投资52.26亿元。一、二号机组分别计划于2026年6月28日和9月28日通过168小时试运行。节能和环保是公司永恒的主题。长滩发电和长川发电分别设计供电标准煤耗290.02g/kWh和281.66g/kWh,发电标准煤耗274.58g/kWh和266.73g/kWh,设计水耗0.068m³/(s•GW)和0.059m³/(s•GW),厂用电率5.32%和5.3%,指标达到国内同类型机组先进水平。SO2、NOx和烟尘排放浓度,均低于国家排放标准;固体废物实现资源储存再利用;液体废物实现零排放。“智慧工厂”是我们不断追寻的现代工业与智慧化深度融合的理念,并在公司得到全面和完美的呈现。公司与国内先进的科技公司共同设计开发了一系列智能化应用系统,包括主厂房、输煤系统、水化系统的智能机器人巡检,灰渣的5G智能无人驾驶电动汽车运输,1:1三维可视化工艺系统、地下管网和设备维护培训系统,生产和办公智能化管控信息平台,智能仿真培训和考试、绩效考核管理系统,智能安防监控和门禁管理系统,智能档案管理系统。此外,我公司还自主设计并与行业领头的科技公司合作研发了一系列智能化应用系统,包括输煤系统自动智能清洗系统,无人值守智能门卫管理系统,尿素制备自动卸料系统,智慧化餐厅管理系统,生活区“一站式报修”管理系统等。立足生产生活和经营管理的数字化、智能化建设,不仅全面提升了安全生产和经营管理水平,确保了生产人员的健康,而且提高了工作效率,增强了企业的核心竞争力。公司传承汇能集团积极向上的企业文化,秉持“打造成为同类机组单位能耗最低、环保最优、调峰能力最强,最具竞争力的高智能化煤电企业”的企业愿景,践行“诚信,感恩,担当,追求”的核心价值观。潮平两岸阔,风正一帆悬。公司在“追求卓越,奋斗不止”的企业精神引领下,团结一致,众志成城,树立绿色、健康、高效的火电机组新形象。
点击了解更多