内蒙古汇能集团长滩发电有限公司
内蒙古汇能长川发电有限公司
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1月23日，汇能控股集团召开2026年年初安全生产、项目建设和生产经营调度会。集团公司领导，股东代表委员会、董事会成员，监事，集团所属各企业领导班子成员，集团机关各部室主管级以上管理人员，开远集团相关领导及所属3座煤矿领导班子成员参加了会议。会议听取了各企业2025工作总结和2026工作安排汇报，郭金树董事长通报了全集团 2025 年全年生产经营情况，安排部署了2026年重点工作。 郭金树全面总结了全集团2025年全年的安全生产、生产经营、项目建设、对外投资等重点工作情况，点评了各企业在过去一年中所取得的成绩，通报了2025年全集团主要产品产量和主要经济指标，并通过营收、产量、利润、税费、成本、就业、投资、项目收储等八个维度的深入分析，全面肯定了集团2025年全年工作，特别是面对煤炭价格下行、行业竞争加剧等不利形势，汇能集团主要产品产量、营业收入、利税等多项经济指标再创历史新高，其中，营业收入突破千亿元大关，上缴税费达到180亿元，展现出强劲的发展韧性和良好态势，展现了汇能担当、汇能速度、汇能精神。 会上，郭金树提出了2026年度全集团工作的指导思想、战略部署和主要任务目标，要求全集团上下要紧紧围绕“五大投资方向”，驾稳“四驾马车”，完善规则规制，加强公司规范化治理体系建设，强化科技创新，攻克核心技术，构筑产业驱动的创新生态，全面提升驾驭大型企业的智慧和能力，在稳健发展、转型发展、创新发展和高质量发展的新征程上持续奋进。 郭金树要求， 一是全力保持高质量发展的良好态势。各企业须始终坚持效益导向，积极应对经济下行、煤价波动、需求疲软等挑战，全力以赴抓好年度生产经营和降本增效，确保全年煤炭产量、发电量、化工产品产量稳中有升，加快推动白家海子、宝兴源、安源西、甄家沟四座矿井投产达效，为集团稳产增效提供坚实支撑。 二是加快项目建设进度。 在确保安全与质量的前提下，发扬汇能精神和汇能速度，全面加快铝硅合金、卓正化工等重点项目建设，认真研究项目建设中涉及的球团厂选址、制备能力、交通运输等重点问题，制定解决方案，明确时间节点和任务清单，加快项目建设进度，为集团培育新的重大经济增长点。襄阳磷矿、煤磷化工、梅林庙和长滩西煤矿等待建项目要加快前期手续办理与纳规工作，确保年底前具备开工条件；内蒙古国际会议中心项目要加快建设进度，确保2026年底建成投用，为自治区成立80周年献礼。 三是加强全集团规则规制建设。随着企业规模持续扩大，必须把企业的规范化建设摆在重要位置，从产业链、供应链、招投标、物资采购、工程建设、成本管控等多方面入手，进一步完善全集团规则规制，把各项大额采购全部纳入集团ERP平台，实现采购全过程阳光、透明、规范。要大力推进各企业采购数据的互联互通，加强比质比价，切实降低采购成本，提升质量和效率。集团招投标委员会要牵头制定全集团统一的采购招投标实施方案，做到制度先行、流程闭环、执行有力，切实保障资金使用安全、规范、高效、节约。 四是加强对智能化体系管理管控。各企业主要负责人须将智能化设施设备管理摆在重要位置，尤其是关键设备与系统的操作权限必须由主要负责人管控，杜绝权限层层下放、责任悬空，导致越权操作、擅自使用或违规接入的现象出现。各企业要协同数字中心进一步优化完善业务管控流程，进一步堵塞监管漏洞，切实保障安全稳定运行。 同时要切实抓好春节期间的安全生产等各项工作，确保春节期间生产经营平稳有序。
2026年1月30日0时18分，汇能集团长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目三号机组顺利完成168小时满负荷试运行，标志着该项目正式由基建转入商业运营阶段，为蒙西电网保供注入新动能。 该项目自2024年3月21日开工建设以来，全体参建人员始终秉持“安全第一、质量为本、高效建设”的目标，克服工期紧、任务重、高标准等多重挑战，密切协作、攻坚克难，严格执行标准规范，强化过程管控，确保了工程质量与进度的双达标，创造了北方地区同类型机组安全、高效、高质量建设的新纪录。 168小时满负荷试运期间，机组运行稳定，各系统设备状态运行良好，锅炉燃烧稳定高效，汽轮机运行平稳，发电机负荷响应迅速，这一成果，是全体员工辛勤的付出回报，是先进设计理念和精湛技术为项目提供坚实技术保障的体现，是夜以继日坚守奋战的建设工友辛劳与汗水的见证，是高标准、高要求对机组整套运行协调方式的严格把关，更是是严格履行职责、全过程监督把控工程质量的成果，五方人紧密协作，攻坚克难，为机组的顺利投产奠定了坚实基础。 长滩电厂与长川电厂双星闪耀、动能澎湃。公司始终秉承汇能集团的企业文化，致力于打造能耗最低、环保最优、调峰能力最强的智能化煤电企业。在“诚信、感恩、担当、追求”的核心价值观指引下，公司将持续探索技术创新与发展模式革新，努力塑造绿色、健康、高效的煤电企业新形象。
2026年1月16日3时28分，内蒙古汇能长川发电有限公司汇能集团长滩电厂2×660MW煤电一体化扩建项目四号机组首次并网一次成功，机组各系统参数正常，设备运行平稳，运行质量优良。此次四号机组成功并网是取得的又一重大阶段性进展。 四号机组整套启动调试期间，公司领导班子和全体员工发扬“钉钉子”精神，在全面总结提炼一期试运经验的基础上，生产部门及参建各方紧密合作，咬定每一个节点计划，挂图作战。调试过程中，严格落实“两票三制”，及时消除问题缺陷，提前做好并网操作演练，认真贯彻调试深度要求，高质量、高标准完成各项试验及试运任务，实现了锅炉点火、汽机定速3000转等节点一次成功，相继完成发变组空载试验、短路试验、励磁系统特性试验、假同期试验等各项重要试验，保证了四号机组首次并网一次成功。 目前，四号机组运行状态良好，各项参数指标正常，相关试验有序推进，为实现双机投运、助力能源保供提供了重要保障。
近日，长川发电公司升压站 500kV 系统受电工作圆满完成，500kV GIS 5002 间隔、主变、高厂变等核心设备顺利接受电力冲击，标志着该机组向并网发电目标迈出了关键性一步，为后续顺利投产奠定了坚实基础。 本次四号机受电的主要设备有500kVGIS5002间隔、主变、高厂变等。为保证此次受电工作的顺利进行，长川发电公司领导高度重视，超前谋划，在试运指挥部的统筹谋划下，制定专项受电方案，多次与调度进行受电步骤确认，与监理、调试、施工单位对受电前的准备、安全措施、受电步骤、质量监督、风险分析、应急处置工作进行了精细部署，对受电范围、受电程序、技术措施进行逐条落实，确保了此次四号机受电的一次成功。 1月11日5时37分，四号主变开始第一次冲击试验，标志着四号机这一重大里程碑节点的顺利完成，此次倒送电是500kV5002间隔设备、主变、高厂变相应的保护、自动化、通信设备安装调试工作的一次全面检验。为机组顺利投产奠定了基础。下一步，确保四号机组并网发电，为区域能源供应增添新动力。 现场人员各司其职，严格按照操作规程执行每一步骤，监护到位、响应迅速，全过程无异常信号发出，设备运行稳定。冲击试验期间，各项参数显示正常，保护装置动作准确，通讯系统畅通，数据上传及时，充分验证了系统设计的合理性与施工质量的可靠性。倒送电成功后项目组立即开展后续带电调试工作，为下一步分部试运和整套启动创造有利条件。
2025年12月16日22时58分，内蒙古汇能长川发电有限公司四号机组首次点火圆满成功！标志着四号机组正式进入点火蒸汽吹管阶段，为后续168小时试运行和按期实现高质量投产奠定了坚实基础。 为保障此次吹管任务精准推进，工程管理部提前制定专项实施方案，细化流程节点、明确责任分工，对燃料供应、设备调试、安全防护等关键环节开展多轮排查校验，全力规避各类风险隐患。点火过程中，各岗位人员协同联动、精准操作，实时监控各核心参数，全程严格遵循规范标准，同步针对突发工况制定专项应急预案，完成风险预控闭环。 公司领导充分发挥引领作用，冲锋在前、勇挑重担。团队坚持问题导向，严格督促落实立查立改、即知即改的要求，确保所有前置条件完备可靠。点火吹管过程中，各施工单位及监理单位紧密协作、合力攻坚。全体人员以高度的责任心和使命感，全力以赴，最终保障了四号机组首次点火吹管任务的圆满成功。 下一步，全体参建人员将继续齐心协力，继续发扬攻坚克难、敢打硬仗的优良作风，坚持安全第一、质量为本，高标准推进锅炉吹管及整套启动等后续关键工作，确保三号机组按期实现安全、优质、高效投产。
内蒙古汇能长川发电有限公司2×660MW超超临界项目，是国家规划的“十四五”重点建设项目，项目以500kV线路接入蒙西电网。 项目建设以来，坚持安全至上、精心策划、科学组织，从施工图的设计与优化、设备的招标与催交，各环节高效衔接，有序统筹，在确保安全的前提下，高质量、快速向前推进。 项目于2024年3月21日主厂房浇筑第一方混凝土，正式开工建设，至今三号机组首次并网发电，总历时仅20个月多一点。相比国家火电建设工期规定的28个月，提前了7个多月完成并网发电的目标，创造了北方地区火电安全高效建设的新奇迹。 项目全部投产后，年发电量约72亿度，产值23.77亿元，上缴利税4.2亿元，就业人数近千人。有力促进地方经济的腾飞，减轻地方煤炭外运压力和运输污染，大力缓解蒙西地区电力紧张的形势，推动黄河流域的高质量发展。机组具备20%的深度调峰的能力，将大幅度提高电网消纳新能源的能力，助力国家“双碳”目标的实现。
